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Proyectos que convierten caosen flujo

Historias reales y resultados medibles: así construimos software que ordena la operación y acelera el crecimiento.

Proyectos que convierten caos en flujo

Tomamos operaciones fragmentadas (hojas de cálculo, sistemas aislados y procesos manuales) y las transformamos en control: datos centralizados, automatización y trazabilidad para crecer sin perder el rumbo.

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Etifast.com

Empresa líder en México en venta de equipos de impresión, etiquetas personalizadas y consumibles.

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Reto

Crecimiento acelerado con operación fragmentada: múltiples softwares, hojas de cálculo y procesos manuales entre ventas, compras, inventarios, fabricación y facturación.

Impacto

  • Operación centralizada en un solo sistema.
  • Menos errores y mayor control operativo.
  • Procesos listos para escalar.
  • Acompañamiento continuo para evolución y mejoras.

Solución

  • 1Acompañamos la decisión e implementación de Odoo ERP (como consultores principales).
  • 2Implementación progresiva para operar sin frenar el negocio.
  • 3Integración de Ventas, Compras, Fabricación, POS, multi-almacén y eCommerce.
  • 4Automatización de inventarios, precios por volumen y gestión de proveedores.
  • 5Sustitución de procesos manuales y sistemas aislados por flujos trazables.
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RiloRentCar.com

Empresa local de renta de autos en Guadalajara, Jalisco.

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Reto

Presencia digital limitada y procesos administrativos dispersos.

Impacto

  • Incremento en rentas a través de un canal digital claro.
  • Información centralizada (operación y administración).
  • Mejor control administrativo y financiero.

Solución

  • 1Plataforma web para renta de autos en línea con flujo de reservación.
  • 2Administrador para autos, clientes y reservaciones.
  • 3Integración de pagos y control de transacciones.
🎭

Tantuyo Centro Cultural

Centro cultural enfocado en comunidad, arte y actividades culturales.

En desarrollo — actualmente en pruebas finales y QA para lanzamiento en tiendas de aplicaciones.

Reto

Necesidad de modernizar la operación del centro y permitir que las personas interactúen con el espacio de forma autónoma, sin depender de procesos manuales o gestión presencial constante.

Impacto

  • Uso más autónomo y accesible del centro cultural.
  • Mejor comunicación con la comunidad.
  • Operación más eficiente y moderna.
  • Plataforma lista para evolucionar conforme crece el proyecto.

Solución

  • 1Desarrollo de una aplicación móvil como núcleo tecnológico del centro.
  • 2Gestión de accesos al espacio.
  • 3Difusión y calendario de eventos culturales.
  • 4Herramientas para interacción comunitaria e intercambio de valores.
  • 5Base tecnológica preparada para crecer y sumar nuevas funciones.
🏢

Grupo Empresarial Ozir

Grupo con múltiples empresas y equipos de trabajo.

Reto

Información de RRHH dispersa y procesos manuales con poca trazabilidad.

Impacto

  • Información centralizada y accesible por roles.
  • Procesos claros, trazables y auditables.
  • Mejor comunicación interna y ejecución más ordenada.

Solución

  • 1Sistema interno híbrido (web + móvil).
  • 2Gestión de empleados, empresas y operación de RRHH.
  • 3Vacaciones, horarios, reloj checador y reportes.
🏠

RiloRent.com.mx (Inmobiliaria)

Inmobiliaria local.

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Reto

Falta de presencia digital para mostrar inmuebles y canalizar prospectos.

Impacto

  • Presencia profesional en línea.
  • Canal directo de contacto con clientes.

Solución

  • 1Sitio web informativo, simple y rápido.
  • 2Catálogo público de propiedades con navegación clara.

Y muchos proyectos más.

¿Listo para transformar tu operación?

Cuéntanos tu reto y construyamos juntos la solución que tu negocio necesita.

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